«Мой персонал — инструкция по применению»

Типология MBTI как инструмент эффективного управления

«If you do not want what I wont, please try not to tell my want is wrong» David Keirsey

Цели программы:
дать участникам технологию эффективного управления с использованием Типологии личности по MBTI — новый инструмент в оценке, отборе и управлении персоналом.

Темы занятий

• Значение Типологии Майерс-Бриггс для выстраивания эффективной коммуникации в бизнесе
• Алгоритм диагностики и определения типа
• Основные типологические шкалы и функции
• Группировка предпочтений по принципу сходства

Четыре темперамента по Девиду Кейрси Четыре функциональные пары Квадранты

• Группировка предпочтений по принципу различия
• Рекомендации по учету типологических особенностей в бизнесе
  
  

Планируемый результат для участников

• лучше понимать себя, причины своего поведения, основу своей мотивации
• принимать и ценить других, осознавая их отличия
• возможность использовать типологические отличия других в целях конструктивного выстраивания отношений
• по-новому разрешать межличностные коммуникативные проблемы, повышая свою эффективность
  
  

Планируемый результат для организации

• оптимизация управления персоналом
• осознание и понимание эффективности рабочей группы
• выстраивание эффективной системы коммуникаций в линейных и вертикальных связях
• укрепление команды
• улучшение качества подбора персонала на конкретные задачи
  
  

Участник получит

Алгоритм определения типа личности,
набор тестов,
раздаточный материал по описанию Типологии,
практические навыки по применению Типологии в бизнесе и личной жизни.

Время проведения тренинга будет объявлено дополнительно