Менторинг-тренинг

Менторинг-тренинг – способ обучения Управленца через наставничество. Это новый элемент развития ТОП-менеджеров. Раньше наставничество использовалось только при обучении линейного персонала или управленцев нижнего звена. Сегодня это очень эффективный инструмент развития ТОПов. В этой системе обучение проходит на реальных живых примерах и в прямом опыте. Четко прописанные и даже очень грамотно сформулированные инструкции все равно ограниченны по своей природе. А в процессе обучения по системе «Менторинг» получается, что многие Управленцы учатся путем перенимания опыта у более опытного менеджера, который готов поддерживать и направлять их.

Этот специалист может быть вне организации, но он должен быть способен воспринимать и анализировать ситуацию в компании в которой находиться его подопечный, объективно и не предвзято, давать качественную характеристику и квалифицированную помощь своему стажеру.