Ошибки и непонимания.

Самая большая ошибка Управленцев или Компании, где они работают, это то, что они считают, что тренинг больше не нужен или что в нем нет смысла, или что он не применим в работе. Отправляя своих управленцев на тренинг собственник должен понимать, что никого ничему нельзя НАУЧИТЬ – можно только НАУЧИТЬСЯ.

Мы иногда слышим от участников тренинга, что они не нуждаются в обучении, что ничего нового тренинг не даст, это трата времени и денег и т.п. Тренинг проводится в компании только тогда, когда в нем возникает потребность. Значит в этой области, в этой теме есть явные пробелы и если ваш управленец все, с его слов, об этом знает, задайте ему вопрос – почему эти пробелы имеют место?

Индустрия тренингов на стоит на месте. Новые технологии проведения тренингов, новые фишки в организации бизнеса, новые открытия в управлении персоналом – все меняется очень быстро и то чему вы учились вчера на завтра уже устарело. Тренинг по той же теме, которую вы изучали два года назад, сегодня даст вам гораздо больше новых знаний и навыков, вытащив из памяти, закрепив и те, про которые вы забыли.

Только постоянное обучение и развитие на всех уровнях, есть ключ к успеху в современных конкурентных условиях.