Консалтинг персонала с помощью полнофункциональной экспертной системы шестого поколения с искусственным интеллектом
В нашей обучающей практике мы используем полнофункциональную экспертную систему шестого поколения, разработанную НПО «ЭТАЛОН» (Москва), которая является знаковым явлением на российском кадровом поле. Разработчик системы — давно известен как изготовитель высокоточных комплексных решений для работы с персоналом, его системы не раз завоевывали престижные награды в России и за рубежом, с ними работают ведущие организации и предприятия России и СНГ.
Что же делает новую разработку знаковой?
Как известно, прецедентные экспертные системы по самой своей сути (искусственный интеллект, встроенные прецеденты, неформальная логика принятие решений и пр.) обладают значительными преимуществами перед прочими методами в области Human Resource. При этом они позволяют оценивать с высокой точность не только параметры работника, но и требования должности, профессии. А также соотносить эти оценки между собой, т.е. как бы «накладывать» работника на планируемую должность, выявляя плюсы и минусы каждого такого наложения.
Преимущества подобного подхода давно оценили руководители и специалисты по работе с персоналом в нашей стране и за рубежом. Однако даже в лучших экспертных системах, доступных российскому пользователю, до сих пор не было возможности моделировать действия работника в реальном коллективе. Теперь такая возможность есть.
В новую экспертную систему НПО «ЭТАЛОН» встроен модуль «Виртуальное подразделение», который позволяет замерять эффективность работника в составе реального производственного коллектива! Иными словами, мы виртуально «помещаем» работника в любой коллектив и можем видеть последствия такого решения. Причем модуль «Виртуальное подразделение» работает со всеми процедурами — при приеме на работу, аттестациях, оценке компетенций и т.д.
Остальные характеристики также впечатляют: возможность выполнения множества встроенных HR-процедур, в т.ч. формирование и оценка компетенций, профориентация, профотбор, прием на работу, сокращение штатов, аттестация, создание резерва, замеры способности к обучению, создание профилей должностей, оптимизация структуры предприятия, совместимость «команды», делопроизводство и др. Отдельно стоит отметить входящий в систему модуль для выявления криминалитета и нелояльных работников.