+7(903) 742-1254   
                               +7(495) 671-5285

Где выращивают лидеров и чем кормят?

Проблема лидерства в современном бизнесе – это проблема управления и эффективности. Часто компании сталкиваются с тем, что на ТОПовые позиции приходят люди, имеющие хорошее образование, степень МВА, обладающие хорошим опытом решения бизнес-задач, ведения проектов, хорошо владеющие цифрами, умеющие просчитывать риски и многое другое. Но когда они становятся у руля бизнеса, ожидания результата от их деятельности не оправдываются. И чаще всего, причина этих неудач в отсутствии лидерских и управленческих навыков. И что самое важное, не всегда владельцы бизнеса понимают, что навыкам лидерства и управления необходимо обучать так же, как нас обучают основной профессии.

Знания и навыки управленцев.

Управленцам высшего и среднего звена требуется набор более универсальных знаний, чем управленцам нижнего звена или линейному персоналу. При этом они должны обладать более высоким уровнем знаний и опыта, чем линейный персонал. Управленец должен хорошо разбираться во всех аспектах деятельности своих подчиненных не только для того, чтобы качественно ставить задачи, компетентно оценивать результат, но и для того, чтобы просчитывая риски, уметь оценивать ситуацию на несколько шагов вперед. Управленец должен хорошо разбираться во всех аспектах деятельности своих подчиненных еще и потому, что в случае выхода из строя одного из сотрудников, должен быть способен если не заменить его, то профессионально объяснить и научить другого сотрудника выполнять поставленные задачи.

Компетенции управленцев высшего и среднего звена.

Управленцы должны обладать комплексом компетенций, необходимых для выполнения поставленных сложных бизнес задач. Процесс управления можно представить пятью ключевыми функциями. Это прежде всего определение цели; постановка задачи; организация процесса; мотивация; контроль. Схематически этот процесс может выглядеть следующим образом. Наша цель переплыть озеро. В рамках достижения цели необходимо решить целый ряд задач: найти подходящее дерево, построить лодку или плот, собрать команду гребцов, наметить маршрут и т.п. Затем мы должны организовать процесс: кто будет выполнять эти задачи, какие ресурсы использовать, в какие сроки, определить последовательность действий, приводящих к решению задачи.

Лидерство и мотивация.

Подходящие темы обучения для Управленцев связаны со стратегией ведения бизнеса и управлением людьми. Они должны мотивировать, ставить интересные задачи, доверять и делегировать решение задач подчиненным. Необходимые навыки включают в себя лидерство, планирование, управление рисками и изменениями. Отдельный навык – это способность развивать свой персонал, свои знания, опыт и умение транслировать в мотивацию персонала. Для этого важны такие качества как умение влиять на людей, донести свои идеи и способность через публичные выступления мотивировать и вести за собой.

Мотивация обучением.

Еще один очень важный фактор в пользу обучения или развития управленцев – внутренняя программа обучения и развития управленцев является сильным мотивирующим фактором. Чтобы стать профессионалом своего дела, сотрудник должен стремиться к этому. Практика обучения и развития управленцев показала, что если менеджер увлечен обучением, он обязательно добьется профессионального роста. Поэтому можно использовать внутреннее обучение в качестве поощрения и мотивирующего фактора.

Ошибки и непонимания.

Самая большая ошибка Управленцев или Компании, где они работают, это то, что они считают, что тренинг больше не нужен или что в нем нет смысла, или что он не применим в работе. Отправляя своих управленцев на тренинг собственник должен понимать, что никого ничему нельзя НАУЧИТЬ – можно только НАУЧИТЬСЯ.

Бесплатно

В компании напряженная нервозная обстановка. Идет сокращение расходов по всем статьям. Владельцы пытаются удержать компанию...

ПОДРОБНЕЕ >>

Бесплатно

Вас только что назначили руководителем. Ваши коллеги не признают в Вас руководителя и не решают поставленные задачи в срок и с требуемым...

ПОДРОБНЕЕ >>

Бесплатно

На работе мы проводим большую часть времени. Очень важно для нашего душевного равновесия, чтобы эмоциональный фон на работе, если уж не...

ПОДРОБНЕЕ >>

Бесплатно

 Вы уже работаете в компании более 3-х лет, много знаете и умете. Вы убеждены, что способны занимать более высокую должность...

ПОДРОБНЕЕ >>

Template Settings

Color

For each color, the params below will give default values
Blue Brown Green Pink Violet
Layout Style
Select menu