Урок 1. Курс обучения менеджеров по персоналу.

Дочери моей посвящается.

Тема: Анализ мотивационного потенциала компании.

Ты стала Менеджером по управлению персоналом. Теперь мы с тобой коллеги. Надеюсь мои знания и опыт будут полезны не только тебе.

Уважаемый коллега, данный Курс позволит тебе получить практические навыки проведения оргдиагностики компании, выявления слабых мест в работе с персоналом и рекомендации, которые помогут исправить положение, если в этом будет необходимость.

Трудно переоценить важность проблемы мотивации сотрудников в современных условиях на рынке труда. Диапазон заработных плат в российских и зарубежных компаниях настолько различен, что речь идет об отличии уровня доходов одного и того же специалиста работающего в представительстве западной компании по отношению к доходу сотрудника российской компании в разы. Руководителям российских компаний приходится решать серьезную сложную задачу привлечения профессиональных кадров, в ситуации, когда практически нечего им предложить в противовес западным кампаниям, которые предоставляют не только высокую заработную плату, но и хороший социальный пакет, а также высокие социальные гарантии. Руководство компании, о которой пойдет речь в данной работе, обеспечивает своим сотрудникам уровень дохода выше, чем в аналогичных российских компаниях. Не каждая российская компания может предложить своим сотрудникам подобный социальный пакет, который обеспечен сотрудникам компании «АВ». Не смотря на это, задача мотивации сотрудников в компании на сегодняшний день не может быть игнорирована.

Актуальность этой работы вытекает из практических проблем, существующих во многих российских компаниях, которые состоят в том, что при довольно высоком, в среднем по рынку труда Москвы, уровне оплаты труда сотрудников эффективность их работы и производительность труда не соответствуют целям и задачам бизнеса. Такая ситуация приводит к экономическим потерям и не может не обратить на себя внимание руководства и владельцев бизнеса. При работе над этой темой ряд вопросов мы с тобой рассмотрим в комплексе. В частности корпоративная культура организации и ее особенности, мотивационный потенциал работников компании, его структура, соответствие существующей организационной структуры задачам, поставленным в компании.

В соответствии с вышеизложенным целью нашей работы является анализ мотивационного потенциала компании и разработка системы оплаты труда, разработка плана мероприятий по адаптации корпоративной культуры к существующим условиям.
Поставленная цель потребует решения следующих задач:

1. изучение существующей корпоративной культуры
2. анализ мотивационного потенциала сотрудников компании
3. анализ соответствия существующей организационной структуры решаемым задачам
4. разработка системы оплаты труда всех категорий работающих
5. корректировка организационной структуры
6. выработка предложений по оздоровлению корпоративной культуры.

Объектом исследования была выбрана компания среднего бизнеса, на примере которой я буду тебе рассказывать, как работать над решением данной проблемы. Назовем ее «Новый опыт». Предложения, сделанные в данной работе, могут быть использованы и в других компаниях. Для решения поставленной задачи использовались типовые методики:

• анкетные опросы
• интервью
• наблюдения
• тесты.

Кроме этого мы с тобой проведем изучение теоретических основ мотивации, построения корпоративной культуры. Все это мы тобой пройдем в процессе реализации данного проекта в твоей компании.
Итак, готовься. Следующий урок – начало диагностики.

СЛЕДУЮЩИЕ УРОКИ >>